Modern belonen voor onderscheidend werkgeverschap

Talent binnen halen én houden met jouw beloningsbeleid

Het binden en boeien van medewerkers vraagt – naast een aantrekkelijke werkcultuur – om een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid. Een beleid dat invulling geeft aan de autonomie en persoonlijke wensen van de medewerker én de bedrijfsvoering ondersteunt. Tijdens deze masterclass leer je op welke wijze je een modern beloningsbeleid kunt vormgeven dat bijdraagt aan de employer branding strategie en employee experience binnen jouw organisatie.

Wat leer je in deze masterclass?

Op een krappe arbeidsmarkt zullen organisaties steeds meer inspanningen moeten verrichten om talentvolle medewerkers te binden, te boeien en gemotiveerd te houden. Een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid speelt daarin een belangrijke rol. Veel organisaties willen graag op een moderne(re) manier gaan belonen en waarderen, maar vragen zich af hoe.

• Wat kunnen zij doen om zich te onderscheiden in de markt?
• Hoe kan het beloningsbeleid de bedrijfsvoering en de employer branding strategie ondersteunen?
• Op welke manier kan de employee experience worden versterkt?

In deze masterclass krijg je antwoord op deze vragen, zodat je weet hoe je met een modern beloningsbeleid voor jouw organisatie talent kunt binnen halen en binnen houden.

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

• Je weet hoe je met jullie beloningsbeleid positief bijdraagt aan de employer branding en employee experience van de organisatie;
• Je weet hoe je meer rendement kunt halen uit jouw bestaande beloningsbeleid;
• Je weet hoe je (budgetneutraal) het beloningsbeleid kunt moderniseren, zodat de organisatie zich onderscheidt als aantrekkelijk werkgever;
• Je weet hoe je – aan de hand van een business case – het management ervan kunt overtuigen om het beloningsbeleid te moderniseren.

En je krijgt als bagage mee:

• Je hebt inzicht in de mogelijkheden van keuzebudgetten als onderdeel van jullie beloningsbeleid;
• Je kent praktijkvoorbeelden en regelingen om binnen de eigen organisatie (loon)kosten te kunnen besparen;
• Je kunt werken met een tool om een solide business case te bouwen rondom de modernisering van het beloningsbeleid;
• Je kent creatieve manieren om het beloningsbeleid beter zichtbaar te maken voor medewerkers.

Voor wie is deze masterclass?

In deze situaties is deze masterclass zeker geschikt voor jou:

• Je bent (mede)verantwoordelijk voor belonen en arbeidsvoorwaarden binnen jullie organisatie;
• Je houdt je als Compensation & Benefits adviseur bezig met het beloningsbeleid;
• Je geeft advies op het gebied van belonen en arbeidsvoorwaarden in het kader van employer branding.

Wil je weten hoe je verschillende moderne vormen van beloningsbeleid (bv. teambeloning) invoert in jullie organisatie? Dan is de masterclass Performance vertalen naar modern beloningsbeleid wellicht ook iets voor jou.

Aan de slag met jouw eigen team?

We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompany programma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

Deze masterclass leert je in 1 dag op welke wijze je een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid kunt vormgeven dat bijdraagt aan de employer branding strategie en positieve employee experience.

Dit is het programma:

09.00 uur – Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

• Introductie en verkenning vragen/issues deelnemers
• Impact van beloningsbeleid op employer branding en employee experience
• Beloning moderniseren: talenten binden, boeien en ondersteunen van bedrijfsvoering
• Keuzebudgetten en regelingen

Aan de slag met:

• Opdracht: Hoe kan je meer rendement halen uit het huidige beloningsbeleid
• Praktijkcase
• Opdracht: De juiste arbeidsvoorwaarden voor jouw organisatie

13.30 uur – Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

• Budget vrijmaken voor onderscheidende arbeidsvoorwaarden
• Budgetneutraal beloningsbeleid moderniseren
• Hoe bouw je een solide business case?
• Overtuigen van management/ directie

Aan de slag met:

• Praktijkcase
• Opdracht: De business case voor jouw organisatie

16.30 uur – Afronding, evaluatie en vragen